Capacitación Empresarial · 2026
Catálogo de
Cursos
16 programas de liderazgo, comunicación, bienestar y desarrollo organizacional — a la medida de tu equipo.
Presencial
Online
Híbrido
Franquicia SENCE
Nuestra propuesta
Aprendizaje que
se transfiere.
Diseñamos experiencias que integran psicología organizacional, metodologías activas y tecnología, con foco en la transferencia real al puesto de trabajo.
01
Diagnóstico previo
Adaptamos contenidos y ejemplos a la realidad de cada organización.
02
Metodología vivencial
Mínimo 60% del tiempo en práctica: simulaciones, casos y role-playing.
03
Certificación SENCE
Programas compatibles con franquicia tributaria cuando se requiera.
04
A la medida
Contenidos y estudios de caso ajustados a la industria del cliente.
Todos los programas disponibles en formato Presencial · Online · Híbrido
16 programas
Nuestros cursos
Haz clic en cualquier curso para ver el detalle completo.
01
Objetivo
Desarrollar líderes capaces de inspirar equipos, sostener el desempeño y conducir el cambio con foco en las personas y en los resultados.
Contenidos principales
- Liderazgo situacional y autoconocimiento
- Influencia sin autoridad formal
- Delegación y desarrollo de talento
- Liderazgo en contextos de cambio
02
Objetivo
Entregar herramientas prácticas de autorregulación emocional para mejorar decisiones, relaciones laborales y bienestar sostenido.
Contenidos principales
- Alfabetización emocional
- Técnicas de autorregulación
- Manejo de emociones difíciles
- Comunicación emocionalmente inteligente
03
Objetivo
Capacitar a relatores internos y líderes técnicos en el diseño y facilitación de instancias de aprendizaje efectivas.
Contenidos principales
- Andragogía y diseño instruccional
- Técnicas de facilitación
- Manejo de grupos desafiantes
- Práctica final evaluada
04
Objetivo
Fortalecer la capacidad de negociar acuerdos de valor en contextos internos y externos, integrando técnica y relación.
Contenidos principales
- Negociación por intereses
- Preparación: BATNA y ZOPA
- Manejo de tácticas duras
- Simulación integradora
05
Objetivo
Entregar un método claro para abordar conflictos interpersonales de forma constructiva, previniendo su escalamiento.
Contenidos principales
- Estilos de manejo de conflicto
- Comunicación no violenta
- Conversaciones difíciles
- Mediación entre pares
06
Objetivo
Desarrollar comunicación clara y asertiva para reducir malos entendidos y fortalecer la confianza en los equipos.
Contenidos principales
- Escucha activa y empática
- Asertividad en el trabajo
- Dar y recibir feedback
- Comunicación en entornos híbridos
07
Objetivo
Fortalecer la cohesión y efectividad de equipos, alineando propósito común, roles claros y coordinación.
Contenidos principales
- Confianza y vulnerabilidad
- Roles y propósito compartido
- Manejo del desacuerdo
- Acuerdo de equipo (team charter)
08
Objetivo
Preparar a líderes y equipos para liderar y adaptarse a procesos de cambio con menor resistencia y mayor compromiso.
Contenidos principales
- Modelo ADKAR
- El líder como agente de cambio
- Gestión de la resistencia
- Plan de cambio propio
09
Objetivo
Instalar una cultura de retroalimentación continua con un método simple y replicable para las jefaturas.
Contenidos principales
- Modelo Situación-Comportamiento-Impacto
- Feedback positivo y correctivo
- Conversaciones difíciles
- Feedback continuo
10
Objetivo
Fortalecer los recursos psicológicos para sostener el desempeño frente a la presión y prevenir el desgaste laboral.
Contenidos principales
- Estrés, desgaste y burnout
- Autodiagnóstico de estrés
- Recursos de afrontamiento
- Plan personal de bienestar
11
Objetivo
Elevar la calidad de la atención a clientes, con un método claro para gestionar interacciones difíciles.
Contenidos principales
- Momentos de verdad
- Manejo de clientes difíciles
- Comunicación positiva bajo presión
- Protocolos de servicio
12
Objetivo
Desarrollar un enfoque de venta consultiva que priorice la necesidad real del cliente y mejore la conversión.
Contenidos principales
- Diagnóstico de necesidades
- Manejo de objeciones
- Argumentación de valor
- Cierre y fidelización
13
Objetivo
Sensibilizar y entregar herramientas para construir equipos más inclusivos, reduciendo sesgos inconscientes.
Contenidos principales
- Sesgos inconscientes
- Lenguaje inclusivo
- Inclusión generacional y de discapacidad
- Compromisos de equipo
14
Objetivo
Preparar a la organización para prevenir, detectar y abordar el acoso laboral y los riesgos psicosociales.
Contenidos principales
- Marco normativo Ley Karin
- Conflicto, maltrato y acoso
- Protocolo de denuncia e investigación
- Simulacro de protocolo
15
Objetivo
Entregar métodos prácticos de organización y priorización para mejorar el foco y reducir la sobrecarga.
Contenidos principales
- Matriz de priorización
- Planificación semanal y foco
- Reuniones efectivas
- Hábitos de productividad
16
Objetivo
Entregar un modelo de inducción que acelere la integración y reduzca la rotación temprana desde el primer día.
Contenidos principales
- Experiencia de inducción
- Rol de jefatura y mentor
- Hitos 30-60-90 días
- Plan de inducción propio
Conversemos
Todos nuestros programas
pueden certificarse
vía SENCE.
Diseñamos la intervención específica para tu equipo real y tu contexto real.
ximena@talentochile.cl · +569 9 96991538 · www.talentochile.cl