Mayor certeza
Reducir la incertidumbre antes de aprobar una decisión de alto impacto.
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01 · ATRACCIÓN
02 · LIDERAZGO
03 · DESARROLLO
Personas, liderazgo y organización alineados con el negocio.
Acompañamos decisiones críticas de talento, liderazgo y desarrollo con evidencia, criterio y seguimiento para aumentar su probabilidad de éxito.
Ximena León
Co-Fundadora
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Ximena León Labra
Gerente de Consultoría y DO, Talento Chile | Psicóloga · Coach Profesional · Consultora en Desarrollo Organizacional
Psicóloga de la Universidad Diego Portales, con Máster en Dirección y Gestión de RRHH y Postgrado en Responsabilidad Social Empresarial por la Universidad de Valencia, además de certificaciones internacionales en Coaching Profesional y para el Liderazgo.
Cuenta con más de 15 años de trayectoria en consultoría de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional, acompañando a empresas en decisiones estratégicas de talento, selección de perfiles críticos, evaluación psicolaboral y fortalecimiento de equipos de liderazgo.
- Diseño y facilitación de capacitación: talleres de liderazgo, clima laboral y bienestar emocional para empresas como Cencosud, SMU, Enel, BEME, Electrolux y BanChile.
- Gestión integral de talento: reclutamiento y selección por competencias, diseño de descriptores de cargo, evaluación de riesgos psicosociales y coaching ejecutivo para organizaciones como SISDEF, Clínica Universidad de Los Andes y Fundación Mi Casa.
Su perfil combina rigor técnico, evaluación psicométrica, entrevista por competencias y gestión SENCE con una mirada humana y de desarrollo de habilidades blandas.
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Marielle Trujillo
Fundadora - CEO
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Marielle Trujillo Alvear
Fundadora y Gerente de Consultoría, Talento Chile | Directora Ejecutiva de Talento Marino | Coach Ejecutiva
Ingeniera en Administración, mención Finanzas, con Magíster en Dirección y Gestión de Personas, diplomados en Gestión del Cambio e Innovación Organizacional, Habilidades de Liderazgo Organizacional y Herramientas de Coaching en las Organizaciones, además de certificaciones internacionales en Coaching.
Cuenta con casi 30 años de experiencia liderando decisiones estratégicas de talento en empresas medianas y grandes de Chile, entre ellas Naviera Orca, Claro Chile, CMPC, MAPFRE y Automotriz Berríos.
- Conexión con el mundo productivo y empleabilidad sectorial: articula alianzas con empresas, instituciones de formación y asociaciones gremiales, traduciendo necesidades reales en soluciones de reclutamiento, validación de competencias y desarrollo profesional.
- Formación y desarrollo de líderes: como Coach Mentor y Supervisora de Prácticas en Coaching Ejecutivo en la Universidad Andrés Bello, formó a coaches ejecutivos con foco en toma de decisiones, liderazgo y desempeño.
Su perfil combina visión estratégica de negocio con experiencia concreta en industrias de alta exigencia operacional, actuando como puente entre formación técnica y necesidades reales de empleabilidad.
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Headhunting y Selección Estratégica
Coaching Ejecutivo y Organizacional
Desarrollo Organizacional
Evaluaciones Psicolaborales y Psicométricas
Capacitación y Formación
Consultoría en Gestión de Personas
IA aplicada a la Gestión de Personas
Decidir mejor
La empresa no compra más evaluaciones. Compra mejor capacidad para decidir.
Cuando una contratación, promoción o sucesión es crítica, el valor está en reducir incertidumbre, hacer visibles los riesgos y convertir la decisión en una transición gestionable.
Riesgos visibles
Anticipar riesgos críticos, gestionables y brechas que requieren desarrollo.
Criterios compartidos
Alinear a Personas, gerencia y operación sobre qué significa éxito.
Implementación
Convertir la decisión en integración, desarrollo y seguimiento.
Modelo FARO
Una metodología para decisiones que importan.
FARO ordena cómo abordamos cada desafío: primero entendemos la decisión, luego alineamos criterios, evaluamos evidencia y acompañamos la implementación.
Focalizar
Comprender qué necesita decidir la organización y qué riesgos no puede asumir.
Alinear
Acordar con Personas, gerencia y operación qué significa éxito en ese contexto.
Recomendar
Integrar evidencia relevante para identificar fortalezas, riesgos y condiciones de éxito.
Optimizar
Convertir la recomendación en transición, desarrollo y seguimiento.
FARO: entender la decisión + alinear criterios + integrar evidencia + acompañar la implementación.
FARO no es un servicio aislado: es la lógica que guía nuestras intervenciones. Desde ella activamos Atracción de Talento, Liderazgo y Equipos y Evaluación y Desarrollo.
Soluciones
Servicios que activamos desde FARO.
Cada línea responde a un tipo de decisión: incorporar talento, fortalecer liderazgo o desarrollar capacidades y organización.
Atracción de Talento
Hunting estratégico y selección ejecutiva para cargos clave, con evaluación y acompañamiento de la decisión.
Hunting estratégicoSelección ejecutivaEvaluación de finalistasSeguimiento 30·60·90
Liderazgo y Equipos
Coaching ejecutivo, desarrollo de liderazgo, capacitación y trabajo con equipos para fortalecer desempeño y transición.
Coaching ejecutivoCoaching de equiposCapacitaciónTeam BuildingTeam Bonding
Evaluación y Desarrollo
Evaluación de talento y potencial, assessment, desarrollo organizacional y consultoría en gestión de personas.
Evaluación psicolaboralAssessment CenterPotencial y sucesiónDesarrollo OrganizacionalConsultoría RR.HH.
Tecnología e IA aplicada a la gestión de personas
Por qué Talento Chile
Decisiones de talento con criterio, evidencia y seguimiento.
Conectamos la decisión de talento con el negocio, traducimos evidencia en recomendaciones y acompañamos la implementación.
Mirada de negocio
Comprendemos el desafío antes de diseñar la intervención.
Evidencia contextual
Seleccionamos la evidencia relevante para esa decisión específica.
Criterio ejecutivo
Traducimos resultados técnicos a recomendaciones útiles para decidir.
Acompañamiento
Seguimos en la transición, el desarrollo y el seguimiento.
¿Qué decisión de talento necesita tomar hoy tu organización?
Conversemos sobre un desafío real y veamos cómo aplicar FARO a ese contexto.