Análisis de KPIs de Mantenimiento | TalentoChile

Análisis de Indicadores Clave de Mantenimiento (KPIs)

1. Referencia de Desempeño (Benchmark Teórico)

Nota Aclaratoria: Los valores del *Benchmark Teórico* se obtuvieron de un caso de estudio real de Gestión Integral del Mantenimiento (Duoc UC), el cual sirve como punto de partida para contrastar la madurez de su operación.

Severidad Promedio de Seguridad (Referencia: 3.6)

Severidad Promedio de Referencia: 3.6 (Indicando que la gravedad de los accidentes es superior a la media en la escala de 1 a 5).

3.6

1 (Bajo) 2 3 4 5 (Alto)

Indicador Estratégico	Resultado de Referencia	Interpretación
Índice de Tiempo Extra	11.11%	Una parte significativa (más de 1/10) del tiempo es no planificado, generando sobrecostos y fatiga.
Cumplimiento Mantenimiento Preventivo (MP)	90.00%	Buen nivel de ejecución del plan. Un estándar de clase mundial aspira al 100%.

2. Ingrese Datos para la Situación Actual del Cliente

Complete los siguientes campos con la data de su operación para calcular sus indicadores clave.

A. Seguridad y Riesgo

1. Suma de Severidades de Accidentes (Escala 1 a 5) * 2. Total de Accidentes en el Periodo *

B. Gestión de Personal y Costos

3. Horas Extras Totales Trabajadas (HH) * 4. Horas Totales Trabajadas (Regulares + Extras) *

C. Cumplimiento de la Planificación

5. Tareas MP Planeadas en el Periodo * 6. Tareas MP Completadas en el Periodo *

3. Resultados de la Evaluación (Situación Actual)

Severidad Promedio de Seguridad (Resultado del Cliente)

Severidad Promedio Calculada: N/A

N/A

1 (Bajo) 2 3 4 5 (Alto)

Indicador Estratégico	Valor del Cliente	Comparación vs. Referencia (3.6 / 11.11% / 90%)
Severidad Promedio de Seguridad	N/A
Índice de Tiempo Extra	N/A
Cumplimiento Mantenimiento Preventivo (MP)	N/A

4. Conclusiones Estratégicas y Propuesta de Valor

Este análisis se alinea con las mejores prácticas de Mantenimiento Industrial y se enfoca en la gestión de costos y talento (TalentoChile), identificando oportunidades clave en su operación:

**Mitigación de Riesgos (Severidad):** Si su Severidad Promedio es alta, urge una intervención en los procedimientos de seguridad. Una alta severidad es un riesgo no solo humano, sino también de costos y de imagen corporativa.
**Optimización de Costos (Tiempo Extra):** Un porcentaje elevado de Tiempo Extra revela una falla en la planificación y una alta dependencia del mantenimiento correctivo. Esto impacta directamente en la productividad y en la fatiga del personal, un foco principal de TalentoChile.
**Madurez del Proceso (Cumplimiento MP):** El bajo cumplimiento del plan de MP (idealmente sobre 90%) es la causa raíz de las fallas no planificadas, lo cual alimenta el ciclo de emergencias y el alto Tiempo Extra.

Nuestro enfoque es transformar el mantenimiento correctivo en una operación planificada, eficiente y segura.